컴북스 아티클
리더십 패스파인더
ISBN : 9788964069042
지은이 : 이창준
옮긴이 :
쪽수 : 520 Pages
판형 : 176*248mm
발행일 : 2009년 11월 20일


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책 소개
이 책은 ‘진정한 리더십’을 찾을 수 있는 112개 리더십 순례의 길을 안내해 준다. 리더십에 대한 무수한 책들이 무슨 특별한 비법을 담고 있는 것처럼 현혹하지만, 리더십을 기르는 비법은 따로 없다. 다양한 리더십 관점들을 섭렵하고, 이를 나만의 경험적 지식과 결부시킬 때 내게 맞는 최적의 리더십을 찾을 수 있다. 현장의 리더들이 부닥치는 문제를 해결하기 위해 오랜 기간 고민해온 저자는 다양한 이론을 현실에 맞게 적용해 진정한 리더십의 진리와 원리를 깨닫게 해준다.

책의 특징과 내용
리더십에 대한 무수한 책을 읽어도, 수차례 교육을 받아도 명쾌한 답을 찾지 못해 갑갑했다면 바로 이 책을 보라. 이 책은 당신과 같이 진정한 리더십을 찾아 헤매는 사람들을 위한 리더십 개발 안내서다. 국내 최고의 리더십 개발 프로그램을 운영해온 저자는 다양한 이론을 현실에 맞게 적용해 그림과 함께 한 눈에 알기 쉽게 설명해 준다.

이 책은
-리더십에 대한 모든 이론과 모델을 총망라했다!
-112개 리더십 이론과 모델을 그림과 함께 알기 쉽게 소개한다!
-리더십 개발을 위한 자가진단용 설문을 첨부해 스스로를 돌아볼 수 있게 한다!

200자평
112개 리더십 이론과 모델을 그림과 함께 알기 쉽게 소개하는 책이다. 리더십에 대한 모든 이론과 모델을 총망라했다. 현장의 리더들이 부닥치는 문제를 해결하기 위해 오랜 기간 고민해온 저자가 다양한 이론을 현실에 맞게 적용해 그림과 함께 한 눈에 알기 쉽게 설명해 준다. 또한 리더십 개발을 위한 자가진단용 설문을 첨부해 스스로를 돌아볼 수 있게 했다.

지은이 소개
경영학 박사이며 리더십 개발 전문 컨설팅사인 GURU People's (주)아그막의 대표이다. 대학을 졸업하고 취업해 정신없이 일하다가 서른이 넘어서야 세상에 맞서는 ‘진짜 공부’를 시작했다. 코오롱그룹 연수원, SK Telecom(신세기통신), 한국교육컨설팅연구소, AMA(American Management Association) 등에서 HRD Practitioner로서 다수의 프로그램과 강의를 수행했으며, 미국 Carlson Learning사 Distributor 과정을 수료하고 인적자원 개발 관련 전문 컨설턴트로 활동했다. 아주대학교 겸임교수, 한국사이버대학교 겸임교수를 역임했으며, 15년간 국내 수많은 기업의 리더들을 대상으로 리더십 훈련을 수행하며 최고의 리더십개발 전문가로 평가받고 있다. 지은 책으로 『리더십 패스파인더』, 『재미있는 사람읽기』, 『물처럼 여유롭고, 햇살처럼 풍요롭게』 등이 있다. 학습과 성장, 리더십 개발을 평생의 화두로 삼고 있으며, 앎과 삶이 일치하고 공부 그 자체가 기쁨이 되는 참공부 ‘오센틱 러닝’을 전파하고 발전시키는 데 매진하고 있다.

차례
1장 리더의 마음과 영혼
01. 리더십이란?
02. 리더십 상태
03. 성공 리더의 특성
04. 리더의 영혼과 매니저의 마음
05. 리더의 멘털 모델
06. 목적과 비전
07. 목적의 발견
08. 리더의 가치
09. 도덕적 리더
10. 비도덕적 행위의 정당화
11. 진실의 리더
12. 리더의 카리스마
13. 변혁적 리더십
14. 레벨 5의 리더십
15. 감성 리더십
16. 서번트 리더십
17. 셀프 리더십
18. 슈퍼 리더십
19. 팔로워십
20. 실패하는 리더
21. 리더의 성공과 실패

2장 리더십의 발현
01. 경쟁 가치 모형과 리더십 역량
02. 리더의 파워와 영향력
03. 영향력을 발휘하는 리더십 전술
04. 롤모델로서의 리더
05. 리더십과 사회적 전염
06. 감정 전염의 메커니즘
07. 리더십 스킬
08. 리더의 세 가지 행동
09. 참여적 행동
10. 리더십 그리드
11. 상황 대응 리더십
12. 리더-구성원 간의 관계
13. 성공적인 의사 결정
14. 규범적 의사 결정 모형
15. 의사 결정의 함정
16. 리더십의 대체와 중화
17. 효과적인 시간 관리

3장 열정의 발화
01. 외재적·내재적 보상
02. 저차원의 욕구와 고차원의 욕구
03. 기대와 동기
04. 공정성
05. 직무 특성과 동기
06. 리더의 희망과 보상 시스템
07. 심리적인 계약과 동기
08. 몰입의 세 수준
09. 목적과 수단의 패러독스
10. 플로(Flow)
11. 흥미와 열정
12. 임파워먼트의 네 가지 심리적 차원
13. 스트레스 관리
14. 열정 컴퍼니

4장 신뢰의 구축
01. 리더의 커뮤니케이션
02. 리더의 청취력
03. 지지적 커뮤니케이션
04. 커뮤니케이션 채널
05. 비공식적 커뮤니케이션
06. 효과적인 팀
07. 팀의 발달
08. 팀 시너지
09. 팀 효과성 모형
10. 집단 응집성
11. 그룹 싱크
12. 갈등 관리: 구조적 접근
13. 대인 갈등 관리
14. 효과적인 협상
15. 설득의 기술
16. 신뢰의 진화
17. 사회적 네트워크
18. 팀 네트워크
19. 네트워크 리더십

5장 학습과 성장
01. 역량 개발의 주요 경험
02. 학습의 유형
03. 학습 촉진자로서의 리더
04. 학습 촉진을 위한 리더의 행동
05. 코칭과 멘토링
06. 학습 스타일
07. 학습 프로세스와 변혁
08. 코칭 프로세스
09. 코칭을 위한 네 가지 스킬
10. 효과적인 질문의 유형
11. 피드백의 기능
12. 건설적 피드백
13. 효과적인 칭찬
14. 리더십 개발에 대한 가정
15. 경험으로부터 리더십 배우기
16. 인적자원 아키텍처
17. 학습 환경 구축하기
18. 학습 조직의 다섯 가지 원리
19. 학습 역량 구축하기

6장 변화의 선취
01. 조직을 바라보는 네 개의 프레임
02. 성공 기업의 신화
03. 조직 문화: 경쟁 가치 모형
04. 조직 변화의 유형
05. 조직 개발과 변화
06. 변화를 보는 두 가지 이론
07. 변화 관리의 8단계
08. 사람들이 변화에 저항하는 이유
09. 변화에 대한 저항의 극복
10. 변화 관리에 실패하는 리더의 행동
11. 변화를 이끄는 리더의 네 가지 행동
12. 비전의 본질
13. 비전과 행동 연결하기
14. 비전 전파하기
15. 전략적 리더십
16. 균형 잡힌 성과 관리
17. 지식의 창조
18. 양손잡이 조직
19 . 가치 혁신
20. 창의성의 3요소
21. 창의력의 프로세스
22. 조용한 혁명가

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