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박람회 프로듀스
ISBN : 9791130440507
지은이 : 이각규
옮긴이 :
쪽수 : 1058 Pages
판형 : 153*224mm
발행일 : 2015년 9월 3일


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책 소개
박람회는 주최 측과 참가자뿐만 아니라 지역공동체 모두에게 직접적·실질적 이익을 가져다준다. 특히 지역공동체가 세계박람회나 지방박람회를 유치·개최하는 것은 도시 일부분을 확실하게 혁신하는 기회가 된다. 오늘날과 같은 지방화시대에 지역 개발과 활성화의 기폭제로서 박람회 역할이 더욱 커지고 있는 것이다.이 책은 박람회 각 분야별 핵심 요소와 프로세스를 총망라한 실무 전문서다. 기본 구상에서 실행 계획, 실제 운영, 서비스 관리, 사후 활용까지 박람회 전체 과정을 세세하게 분석한다. 지방박람회 개최를 추진하고 있거나 세계박람회 유치를 목표로 하는 사람들에게 훌륭한 실무 자료가 될 것이다.

200자평
박람회는 언제 실패하는가? 차별성 없는 콘셉트, 주먹구구식 재정 운영, 비효율적 업무 분담 같은 문제가 복합 작용할 때다. 성공한 박람회는 뭐가 다른가? 기본 구상에서 실행 계획, 실제 운영, 서비스 관리, 사후 활용까지의 프로세스가 똑 부러진다. 박람회 성공의 관건은? 기획부터 평가까지 전 과정을 통합 관리하는 박람회 프로듀스다. 박람회 전문가인 저자가 수십 년 현장 경험을 종합 정리했다. 향후 지방박람회 정보와 세계박람회 개최 현황, 박람회 관련 협약과 규정처럼 업계 실무자에게 도움이 될 내용도 ‘부록’으로 엮었다. 박람회 프로듀서가 알아야 할 모든 것이 여기 있다.

지은이 소개
이각규한국지역문화이벤트연구소장이자 이벤트프로젝트 프로듀서다. 부산산업대학교(현 경성대학교)와 배재대학교 관광경영대학원을 졸업했으며, (주)롯데전자 광고실 디자이너, (주)대홍기획 프로모션국 이벤트팀장, (주)세륭기획 엑스포사업부장, 투웨이프로모션 대표, (주)서울광고기획 SP국 부국장을 역임했다. 현재 (사)한국이벤트프로모션협회 회장을 맡고 있으며 박람회연구회를 운영하고 있다. 국내 최초로 이벤트 티켓 온라인 발매 사업을 주도했고 1993대전세계박람회의 홍보캠페인, 문화행사, 회장운영 등을 기획하고 컨설팅했다.2012여수세계박람회를 비롯해 2001경기세계도자기엑스포, 2005∼2014고양세계꽃박람회, 2011대장경천년세계문화축전, 2012CIOFF안성세계민속축전, 2013이스탄불·경주세계문화엑스포, 2013산청세계전통의약엑스포, 2013순천만국제정원박람회 등을 기획·컨설팅하고 심사·평가했다. 한국적인 박람회 실무이론과 박람회학(EXPOLOGY)의 체계화를 위해 다양한 연구와 저술을 하고 있는 전문가다.현재 국가전문행정연수원, 시·도공무원연수원, 문화관광 관련 공공기관 등에서 30년간의 현장 노하우를 강의한다. 주요 저서로 『세계박람회 기업관의 전략과 실제』(2015, 공저), 『한국의 근대박람회』(2010), 『지역이벤트』(2008), 『문화관광축제 변화와 성과 1996∼2005』(2007), 『이벤트 성공의 노하우(개정판)』(2007), 『21세기 지역이벤트 전략』(2000) 등이 있다. 역서로 『국제박람회와 메가이벤트 정책』(2012), 『국제박람회 역사와 일본의 경험』(2011), 『기업은 이런 축제에 투자한다』(2011), 『기적을 만드는 이벤트 전략』(1994) 등이 있다.

차례
머리말1부 박람회란 무엇인가01 박람회의 개념박람회의 정의박람회의 명칭박람회의 종류박람회의 목적박람회의 특징02 박람회 개최 배경박람회는 어디서, 왜, 어떻게 개최되는가박람회는 지역활성화의 특효약인가관광산업형 박람회를 겨냥한 채산성과 파급 효과최근의 세계박람회와 지방박람회 개최 동향가치 있고 기억에 남는 박람회 만들기03 박람회 정책과 개최 효과박람회 정책이해관계자들은 무엇을 기대하고 있는가04 박람회의 성립 요건실시 주체 및 협력 체제스폰서 유치교통 접근성홍보 활동스태프05 한국과 박람회근대박람회현대박람회2부 박람회 성공 전략01 박람회의 업무와 추진 프로세스박람회의 구성과 구성요소전체 업무 플로의 개요세계박람회의 업무박람회 추진 프로세스02 박람회 프로듀스와 전문가 선정박람회는 다양한 전문가 집단의 공동작업이다박람회 이벤트 업계의 특징박람회 업무 관리자의 위치 설정박람회를 위해 훌륭한 전문가를 선정하는 방법03 박람회의 성공 포인트프로젝트로서의 박람회 이해성공적인 박람회 개최를 위한 네 가지 요소박람회 주최자가 고려해야 할 제반 문제일본 지방박람회의 대표적인 성공 포인트04 타당성 조사장기적인 구상: 타당성과 사후 활용계획계획과 조직, 타당성의 몇 가지 기본 사항타당성 조사의 데이터타당성 조사의 착수: 프로젝트 개발 접근방법박람회의 리스크 분석05 입장객 예측입장객 수의 예측수요예측 방법유치 목표 설정유의사항리스본세계박람회의 교훈06 코리아엑스포 인정제도코리아엑스포 인정제도의 개요코리아엑스포의 인정과정코리아엑스포 인정에 따른 심사항목코리아엑스포 조사연구: 코리아엑스포 개최 효과 측정코리아엑스포 대상07 박람회의 사후 활용박람회의 개최 효과세계박람회 사후 활용 사례세계박람회 사후 활용 사례분석세계박람회 사후 활용 사례를 통한 시사점성공적인 박람회 사후 활용을 위한 추진방향08 박람회의 조사평가메가이벤트의 경제·사회효과와 평가방법박람회의 경제효과 분석동향과 새로운 방향3부 박람회 이렇게 하자01 기본 구상기본 구상이란 무엇인가기본 구상의 역할기본 구상 확정작업기본 구상의 주요 내용구상 및 계획 확정 시 유의점02 기본 계획과 국제행사 승인심사기본 계획이란 무엇인가기본 계획 확정작업기본 계획 확정의 기본적인 사고방식기본 계획의 주요 내용국제행사 승인심사03 실행 계획실행 계획이란 무엇인가실행 계획 확정과 준비 작업실행 계획 및 준비 작업의 내용계획을 맡았을 때의 기본적인 자세04 실행조직 체계와 조직구성주최자의 조직과 의사결정 기관실무 집행기관의 조직과 체제성패를 좌우하는 박람회 조직과 집행체제세계박람회의 조직구성박람회 실행조직 사례05 시민참여와 지역 커뮤니케이션시민참가와 사업추진을 위한 조직과 체제얼굴 있는 시민과의 연대세계박람회의 지역 커뮤니케이션 사례06 회장 선정과 구성박람회장의 선정박람회장 계획의 조건설정박람회장 구성07 회장시설과 관람객들의 체험 창조박람회장 시설회장 전체 디자인의 시각적 예술구상관람객 체험창조-시설들과 건축물08 전시 제작과 전시관 운영전시 기획과 연출전시시설의 제작·시공관리전시관 관리와 운영박람회 전시관의 성공 측정09 전시 출전 참가와 전시 방법출전 참가 유치출전 참가 유치 전시관의 종류박람회 전시방법출전목적출전 구상의 제안박람회 전시관 참가자를 위한 설계 가이드10 박람회 행사와 여건 분석박람회 행사의 역할박람회 행사의 동향박람회 행사 여건 분석11 행사 성공 전략과 프로그램 구성행사 성공 전략행사 프로그램 구성업무추진과 운영12 박람회 홍보 마케팅대상별 홍보 주제와 홍보 마케팅 전략홍보 마케팅 수단업무실행체제와 업무위탁세계박람회의 홍보 마케팅지방박람회의 홍보 마케팅독립관의 홍보활동13 관람객 유치관람객 유치 계획예매권 판매단체유치관광업계와의 협력업무 실행 체제와 업무 위탁세계박람회의 관람객 유치14 박람회 수익사업박람회의 수익요소고려해야 할 포인트세계박람회 수익사업새로운 스폰서 방식15 박람회장 운영계획과 여건 분석회장 운영계획회장 운영의 여건 분석운영 분야별 그룹구성회장 운영 조직구성운영매뉴얼16 박람회장 통합 운영과 서비스회장 통합 운영관람객 서비스참가자 서비스운영자 서비스17 회장 관리일반 관리시설관리영업관리회장 외 관리18 인력 및 물자관리인력관리물자관리19 재정 및 수지수지예산과 재무관리기본 예산의 항목세계박람회의 재정 운용지방박람회의 재정 운용부록: 박람회 정보 파일국내의 박람회 전문회사세계박람회 개최 현황국제원예박람회 개최현황향후 세계박람회국제박람회기구 신협약(전문)국제박람회기구 회원국 현황지방박람회 정보향후의 지방박람회기획재정부 국제행사 승인규정참고문헌

책 속으로
미국이든 유럽이든 아시아든, 전형적인 박람회의 프로세스는 국가와 도시 차원에서 지자체와 관련 단체, 혹은 그것들의 조합이 경제적 발전을 촉진하기 위해 추진하는 것이 일반적이다. 왜냐하면 박람회는 일정한 장소가 필요하며, 핵심 조건으로서 박람회장이 개최하기 적합한 위치에 있는가는 성패를 좌우하기 때문이다. 박람회장 구성과 위치가 변경되는 경우도 종종 있지만 이런 중요한 동기는 지역 커뮤니티가 세계박람회를 유치하거나 개최를 통해 도시의 일부분에 대해 확실한 혁신을 하기 위한 기회가 된다. 오늘날과 같은 지방화 시대에 지역개발과 활성화의 기폭제로서 박람회 역할이 더욱 커지고 있는 실정이다._ <02 박람회 개최 배경> 중에서박람회를 실제로 기획해 운영할 경우 ‘사람’, ‘기술’, ‘자금’을 모아 그것을 얼마나 효율적으로 운영할 것인가가 박람회 성공의 열쇠라고 할 수 있다. ‘사람’이란 박람회를 기획하고 프로듀스하는 가장 최일선에서 운영에 종사하는 인재들이다. ‘기술’이란 관람객에게 얼마나 어필하여, 해당 목적에 관심을 가지게 할 것인지와 관련된 기술이며, ‘자금’이란 운영을 위한 제반비용에 필요한 자금이다. 이 3자가 잘 기능해야만 당초 구상대로 박람회를 개최할 수 있다._ <04 박람회의 성립 요건> 중에서